蔗糖行业被业内人士称为甜蜜的事业,为了感受一下甜蜜的事业有多甜,我们在09/10榨季开榨之初,去了四个蔗糖主产区(琼、粤、桂、滇)实地调研,分别走访了行业中的几个重要参与主体:蔗农(甘蔗种植户)、蔗糖厂、地方政府主管部门、行业内专业人士,和他们中的一些人交谈,颇有感触,感觉这个被称为“甜蜜的”事业中的从业人员并未像他们制造的产品一样甜,反而有一种说不出的滋味。
蔗农:劳作艰辛,收获微薄
甘蔗是生产蔗糖的原材料,是蔗糖产业的基础,重要性显而易见。我们国家从事甘蔗种植的绝大多数是个体农户(含甘蔗专业承包户),还有小部分的国营农场。走访发现,四个省份的甘蔗种植户普遍对种甘蔗不是很满意,积极性较低。
种甘蔗收益低,
这几年甘蔗收购价一直在较低水平徘徊,由于种甘蔗没有享受国家和地方的无偿补贴,它只能靠卖甘蔗获得收益,收购价格低,收益就会很低。有种植户给我算了笔帐,1亩地的甘蔗收购款,在除去种苗,机耕,农资肥料,和砍蔗的等有形成本后,所剩无几,这还是在不算自己人工费用的前提下,如果加上自家的无形人工成本,肯定是亏本的。
种植户都希望地方政府和糖厂能够提高收购价,以增强他们的种植意愿,如果种植甘蔗的收益还维持如此低水平,他们会考虑改种其它作物的。在广东,就已经有一些原来的甘蔗种植户改种蔬菜等作物,在广西也有部分种植户改种木薯和香蕉等作物。
也有部分种植户觉得种甘蔗相对省事(只需在种的时候花一些功夫,然后砍收的时候忙一阵之外,其它时候就不用怎么管),加上糖厂有收购保障(只要甘蔗有了收成,糖厂都是会收购的),在没有别的作物可选择的情况下,他们还是会种甘蔗的,不过他们已经开始在抱怨农资上涨和人工成本上升了。
种植环境差,种植机械化程度极低
四个甘蔗种植大省都属于丘陵,土地不平且耕地零散。人多地少的国情决定了种植条件好的耕地都用来保障粮食生产了,种甘蔗的地就剩下这些:交通不便、灌溉困难,土地贫瘠、种植环境差的地了。像云南有的地方,甘蔗地到糖厂的距离远达90公里。
机械化程度低。大多数地方在开沟、耕地环节已经开始用拖拉机了,但是其它种植环节都还是人工劳作的。他们的种植过程是这样的:用拖拉机作为动力开沟和耕地,也有特例,就是在云南的一些山区,部分种植户还采用耕牛;接着人工下蔗种,人工浇水,施肥(这个工序只在下种的做一次),像除草、喷药等田间管理工作基本很少;接着就是等到收获的时候,雇人砍收甘蔗,用卡车或拖拉机运到糖厂(这些车大多是糖厂组织的)。
农村劳动力短缺,人工成本上升
甘蔗种植的各个环节都需要人工,特别是砍收甘蔗要雇大量人工,种植户表示当前甘蔗平均砍收成本约占甘蔗收购价的30%左右,像08/09榨季甘蔗收购价是260元/吨,而平均人工费是70元/吨,不好砍的蔗地人工费还要高,加上农村劳动力大量外出务工,砍蔗的人工越来越不好雇,广西和广东的种植户都会到到贵州和四川等地去请人砍蔗,但也不太好找。导致成本进一步升高。机械化是解决人工短缺的最好途径,国家也在广西和广东部分地区开展了机械化收割示范区,分别实验了国内自主研发的收割机和国外成熟的收割机器,收到的效果都不太好,所以目前人工收获依然是最主要的方法。
因为用来种甘蔗的地大多数是贫瘠的山坡地或者不利于灌溉的旱田,作物种植选择性较少,加上糖厂对甘蔗无条件的收购,不会像某些经济作物,没人要就烂在地里。所以虽然种甘蔗存在以上种种问题,可大多数农户在没有特别好的经济作物种植选择的情况下,就会种甘蔗,种植户露出的无奈可见一斑。
糖厂:劳心又费力,费力不讨好
糖厂是蔗糖产业的主体和核心,全国约250家糖厂,基本集中在我们走访的4个省。这些糖厂只负责生产糖,不负责销售糖,他们的主要工作就是与甘蔗种植户打交道,当我们向他们求证种植户的一些看法时,他们在表示确实是这么回事的同时,也道出了他们的烦恼。
甘蔗缺口大,种植分散
我们走访的糖厂几乎全部都抱怨没有足够的甘蔗榨,每年都只能延迟开榨和提前收榨来缩短压榨周期。糖厂一般都没有自己的甘蔗地,它的甘蔗主要来自该糖厂所属的蔗区(地方政府把甘蔗地按一定原则划分到不同的糖厂),但是蔗区的甘蔗种植面积萎缩的厉害,加上亩产低,如果算上一些糖厂违规高价跨蔗区收购甘蔗等情况,糖厂是很难收购到足够的甘蔗的。
加上当前甘蔗种植大多都是单家单户,这家种3亩,那家种4亩,一个糖厂一般情况下要管理成千上万的种植户,对于糖厂来说,是一件劳心费力的事。他们非常希望甘蔗种植能够规模化,土地集中化。
扶持力度大,效果不显著
几乎所有的糖厂都告诉我们,他们每年投入大量的资金对蔗农进行扶持。从奖励新植甘蔗农户,补贴机耕费、负责维护蔗区道路的维修,到免息提供种苗、肥料、补贴地膜灌溉、提供技术指导,再到组织运输车队免费到田间地头收购甘蔗,几乎是保姆式服务。遇到灾害时,糖厂为了最低限度保障榨季甘蔗收榨量,还会无偿给农户提供物资帮助。可是还是有些农户不愿种,或者有的农户种了一年得到糖厂的一些好处后,就不种了,让糖厂的扶持政策很难连续。
糖厂反映目前蔗地逐渐向偏僻的山区和极其贫瘠的地区发展,种植条件和交通状况越来越恶劣,加大了糖厂的运输等其它成本,还有一些农户在该地块交通好起来之后,就不种甘蔗了,改种其它作物,到更边远的地区开荒种甘蔗,让糖厂很头疼。
糖价持续低迷
糖厂认为国家制定的糖价过低,认为食糖不是粮食类的生活必需品,没有必要控制它的价格在过低的水平,何况如果国家要控制它的价格,应该像对待其它粮食作物一样,对甘蔗进行种植补贴和其它扶持政策,让糖厂和蔗农提高收益,增加种植热情。再一个糖价提高了,糖厂也可以相应提高甘蔗收购价,对蔗农也会带来好处。
压榨技术存在弊端
目前国内糖厂都是采用整杆现砍现榨,不保存甘蔗,这就需要糖厂对所属蔗区的所有农户进行排单砍收,让他们按照一定的顺序砍收甘蔗。好配合糖厂的日榨能力。糖厂说很多蔗农在这个问题上就会和糖厂产生矛盾,有两个原因:一是砍收雇工问题,因为每个榨季都在春节前后,这个时候人工不好雇,费用还高,所有蔗农都想避开这段时期。 二是先砍后砍问题,因为整个榨季大概有3-4个月,甘蔗在这段时间也是能生长的,蔗农都不愿意先砍。
所以排在这两个段的蔗农会认为糖厂不公平,糖厂抱怨现在的压榨技术不好,希望国内也出现像巴西那样的技术,在甘蔗地收割后直接制成原糖浆后,可以非常方便地储存或加工。
糖厂觉得自己为蔗农做了很多工作,可是蔗农往往不定情,老是抱怨糖厂这个不公平,那个不合理,让糖厂很难做,有时候糖厂一些政策也会断断续续的实施,使得这个行业发展磕磕碰碰的。
地方政府:心有余而力不足
目前各个地方政府把甘蔗种植分成两个管理机构,一个是管理甘蔗种植的,政府主体是农业局种植业股,农业局经作科等农事部门,可甘蔗种植方式粗放,管理要求低,加上甘蔗是经济作物,重要性较低,造成农业局方面基本不管甘蔗情况;另一个是管理糖厂方面的,政府主体是地方糖业办公室、地方经委、地方糖协等,他们与糖厂联系紧密,主导着糖业的发展和定价权。
主管部门权利不明确
地方农业局认为自己没有什么权利管理甘蔗种植情况,虽然对于农事部分,他们有权利,但大部分的事都与糖厂相关,比如机耕费要糖厂补贴,种苗靠糖厂提供,等等,农业局基本就剩下统计的作用了,就算国家有什么政策,也没法执行。蔗农主要和糖厂打交道,而农业局又管不了糖厂,所以农业局基本上对甘蔗种植影响很少。
糖厂的上级单位是地方经贸委或糖业办公室,有的地方也就没人管理,依靠糖业协会自律。而他们认为自己的权利有限,有心管也管不了,管不了农户情况,只能提供一些优惠政策扶持糖厂,对行业的影响也有限。
这两个部门之间缺乏有效的沟通和合作,分别展开工作,蔗农受两个部门的管制,唯一的驱动就是利益,然而近几年的甘蔗收购价持续走低,导致蔗农种植积极性极低。政府与市场的双重关系的交织,很难调动蔗农积极性。
种植环境制约发展
种植环境主要指新品种,农业机械等。
他们感慨甘蔗良种推广太慢,现在蔗地里主要的品种是新台糖系列,然而新台糖系列的研究机构-台湾甘蔗研究所已经不研究新品种,而国内粤糖和桂糖推广的品种也是10多年前研发出来的。
广西某专家特别指出,甘蔗机械的推广示范和研究,已经很多年了,依然没有什么像样的成果,特别是蔗农急需的收割机械,近年来示范的如火如荼,依然找不到适合蔗农的产品,不仅浪费国家科研经费,也挫伤蔗农种蔗积极性。
蔗糖生产行业目前确实存在诸多问题,但是国家和地方政府也正在推出了一些扶持鼓励政策,比如甘蔗优势区域的规划,甘蔗收购价与糖价联动等,希望伴随这些政策的实施落实,这个行业能成为真正“甜蜜的”行业,不但让消费者感到甘甜,也让从事这个行业的群体同样尝到甜头。

